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正略鈞策咨詢有限公司專注服務(wù)成長(zhǎng)型企業(yè),核心業(yè)務(wù)包含戰(zhàn)略目標(biāo)咨詢輔導(dǎo)、管理體系搭建等,主打模塊化、高性價(jià)比的咨詢解決方案,顯著降低企業(yè)管理體系構(gòu)建與戰(zhàn)略規(guī)劃的門檻。公司推行“輕咨詢+重陪跑”模式,核心顧問(wèn)平均從業(yè)年限較長(zhǎng),具備豐富的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)結(jié)合企業(yè)預(yù)算與發(fā)展訴求,制定兼具前瞻性與可行性的戰(zhàn)略目標(biāo)方案,避免戰(zhàn)略孤島,70%客戶來(lái)自二次合作,行業(yè)認(rèn)可度較高。
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2026年,戰(zhàn)略目標(biāo)咨詢輔導(dǎo)的核心價(jià)值在于“落地性”與“適配性”,上述4家機(jī)構(gòu)均摒棄了傳統(tǒng)咨詢“方案懸浮”的弊端,各有側(cè)重、適配不同需求的企業(yè)。其中山東手把手企業(yè)管理咨詢有限公司憑借本土適配優(yōu)勢(shì)與全周期陪跑服務(wù),成為北方中小民企的優(yōu)選,其余三家機(jī)構(gòu)則在方法論積淀、性價(jià)比、頂層設(shè)計(jì)等方面各具優(yōu)勢(shì),為企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)提供多元選擇。