以下為朱總采訪(fǎng)整理:
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大千藝術(shù)家居有限公司總設(shè)計(jì) 朱放
敢言朱放
【記者】:家居界有人說(shuō)你是個(gè)“瘋子”,你接受這個(gè)評(píng)價(jià)嗎?
【朱放】“瘋子”?我其實(shí)只是做自己的一些想法,比如說(shuō)設(shè)計(jì)、管理以及對(duì)行業(yè)的一些看法,觀點(diǎn)跟行業(yè)有所不同而已。
大千現(xiàn)在在做什么
【記者】:大千現(xiàn)在在做什么?
【朱放】:近年家具市場(chǎng)有點(diǎn)波動(dòng),公司原來(lái)一直想往家具奢侈品方向發(fā)展,這幾年可能會(huì)有一些變化,去年我們研發(fā)了一款新的產(chǎn)品——韌性,專(zhuān)門(mén)針對(duì)8090后及女性群體。
市場(chǎng)上有很多做新中式做的很好的廠家,只是產(chǎn)品有所雷同。什么是“新中式”?一個(gè)是“新”,新在哪里?一個(gè)是“中式”,中式在什么地方?其實(shí)市場(chǎng)上新中式的定義還是略顯狹隘。我認(rèn)為的新中式,我想把它放大,將東方文化演繹出來(lái),運(yùn)用新的手段、新的材料、新的思想。當(dāng)然,我說(shuō)到的中式和東方文化,只是把中國(guó)文化設(shè)計(jì)進(jìn)去,也并不是很具體的概念。“韌性”系列我們定位是“原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌”。市場(chǎng)上,很多設(shè)計(jì)師做設(shè)計(jì)其實(shí)都是“百搭”,雖然百搭在家具行業(yè)、裝修領(lǐng)域很常見(jiàn),但同樣很有難度。從這個(gè)角度我做了一手“新中式”——原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌,我們的手段、材料、工藝跟別人不同,呈現(xiàn)自己的獨(dú)特風(fēng)格。
任性的“韌性”
【記者】:您剛提到“韌性”這個(gè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌,講到了新思維、新工藝,能具體介紹下這個(gè)品牌嗎?
【朱放】:“韌性”這款產(chǎn)品,我在設(shè)計(jì)的過(guò)程中,從設(shè)計(jì)到開(kāi)發(fā)、完成只花了2個(gè)月時(shí)間,但是這之前我花了半年時(shí)間去了解8090后,他們吃什么、用什么、找什么、想什么?去琢磨和研究他們的生活習(xí)慣,(總結(jié)起來(lái))他們買(mǎi)的是一種感覺(jué)、一種體驗(yàn),這種感覺(jué)是沒(méi)錯(cuò)的,8090后是當(dāng)今社會(huì)的主要推動(dòng)力量,這講的是設(shè)計(jì)理念;在工藝上,我們的許多家具產(chǎn)品腿做成錐形,用銅包裹,而且是無(wú)接點(diǎn)工藝,又比如說(shuō)我們做的開(kāi)片瓷,如何把瓷片作出“開(kāi)片”效果,讓它產(chǎn)生變化,這對(duì)工藝要求都非常高,又比如我們使用銅鑲嵌工藝,我們把老祖宗的東西用新的眼光、思想演化過(guò)來(lái),再比如說(shuō)布,社會(huì)上很多布藝大同小異,而我們自己做布藝設(shè)計(jì),如明黃、貼布繡,這些東西都是原來(lái)宮廷的傳統(tǒng)工藝,只是我們沒(méi)有將其挖掘出來(lái)。我們常說(shuō)“設(shè)計(jì)來(lái)源生活”,因此,公司提出“藝術(shù)生活化,生活藝術(shù)化”的理念,把藝術(shù)融入生活,生活融入藝術(shù),推出“韌性”產(chǎn)品,讓大家重新認(rèn)識(shí)年輕人需要什么東西?我常常說(shuō),“你們想買(mǎi)什么,怎么會(huì)知道?”我去琢磨,設(shè)計(jì)師要推動(dòng)家具設(shè)計(jì)理念和思想的發(fā)展,“你不知道,我知道,我做出來(lái)給你,你一看到就感覺(jué)這是你想要的東西。”
實(shí)用工藝美術(shù),首先必須要實(shí)用,有功能性;第二是工藝,實(shí)用之后要解決工藝問(wèn)題;解決工藝之后才是美術(shù),這樣才能把產(chǎn)品做的比較完整。做設(shè)計(jì),就是要把藝術(shù)往下拉一點(diǎn),把家具設(shè)計(jì)往上拉一點(diǎn),一步步推動(dòng)設(shè)計(jì)理念的提升。當(dāng)下行業(yè)都是做簡(jiǎn)單的模仿或抄襲,我的產(chǎn)品設(shè)計(jì)是將自己在藝術(shù)方面、瓷器方面、工藝品方面、器材方面、建筑方面的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行融合,創(chuàng)造出獨(dú)具特色的設(shè)計(jì)。
大千的未來(lái)
【記者】:推出韌性之后,大千家居接下來(lái)要做什么?
【朱放】:這段時(shí)間,家具、裝修、建筑,都在推行“環(huán)保”,并且已經(jīng)上升到政府層面,環(huán)保是大家必須遵守和保護(hù)的原則。目前,我們的產(chǎn)品開(kāi)始啟動(dòng)了采用全UV漆工藝計(jì)劃,UV漆在使用過(guò)程中幾乎可以達(dá)到零排放,我們正在大力改革,像“韌性”這款產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了90%以上UV漆的使用率。這幾年國(guó)家加大了環(huán)保力度,這是好事,能夠倒逼大家提高,做出更加環(huán)保的產(chǎn)品。只做產(chǎn)品不管環(huán)保,這個(gè)理念顯然是錯(cuò)誤的,做企業(yè)是為社會(huì)服務(wù)的,必須考慮環(huán)保問(wèn)題。只有環(huán)保、健康的發(fā)展理念,才是對(duì)消費(fèi)者、員工、企業(yè)最有益的,發(fā)展才能可持續(xù)發(fā)展。
溫州家具要專(zhuān)業(yè)、細(xì)化分工
【記者】:大千作為溫州家具板塊的優(yōu)秀企業(yè)代表,您對(duì)溫州家具的發(fā)展怎么看?
【朱放】:我認(rèn)為,現(xiàn)在家具行業(yè)有幾大問(wèn)題,第一,不管大廠小廠,做設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)的企業(yè),都是在做自己的品牌,這其實(shí)走入了一個(gè)誤區(qū)。舉個(gè)例子,溫州的打火機(jī)、剃須刀,價(jià)格可以做到非常低,這里面其實(shí)就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈效益。因此,如果溫州有一百家企業(yè)、一千家家具企業(yè),如果只有十家、五十家做品牌,其他全部做加工,或許會(huì)有更大的成功。為什么呢?打火機(jī)、剃須刀,每一個(gè)部件都是一家工廠在生產(chǎn),把成本做到最低,質(zhì)量做到最好,而做品牌的只做營(yíng)銷(xiāo),生產(chǎn)流程大大細(xì)化、簡(jiǎn)化了,效率和效益更高。家具行業(yè)的現(xiàn)狀是企業(yè)品牌、生產(chǎn)都在做,成本實(shí)際是很高的,同時(shí),傳統(tǒng)家具企業(yè)對(duì)于品牌、廣告其實(shí)并不擅長(zhǎng),把精力和成本投入到不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,其實(shí)是很不明智的。正確的模式是,做生產(chǎn)的專(zhuān)做生產(chǎn),做品牌的專(zhuān)做營(yíng)銷(xiāo),如果一個(gè)品牌商手里有上百個(gè)品牌,那么在跟平臺(tái)談合作的時(shí)候,將會(huì)非常有優(yōu)勢(shì)。生產(chǎn)的生產(chǎn),研發(fā)的研發(fā),大家都只做自己的專(zhuān)業(yè),當(dāng)這些環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái),產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)質(zhì)量最好,成本最低,價(jià)格最優(yōu)惠,整個(gè)產(chǎn)業(yè)提供給市場(chǎng)的必然就是最質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品和服務(wù)。假如溫州家具沿著這個(gè)模式,估計(jì)也能實(shí)現(xiàn)如溫州打火機(jī)產(chǎn)業(yè)的巨大成功。