通過在江蘇常熟的成功操作，喜徠樂已經(jīng)具備了一個賣場項目從開發(fā)，到銷售，到傳播，到后期整體運營的完整經(jīng)驗和思路。而位于膠州的喜徠樂最新項目，就目前的銷售及招商情況來看，也的確印證了這種模式的成功之處。
“喜徠樂的模式主要在于三個階段，首先是買地，這需要項目開發(fā)者具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實力以及公共資源，然后面臨項目的整體規(guī)劃和開發(fā)，與之同時進(jìn)行的，包括大規(guī)模的當(dāng)?shù)仨椖總鞑ズ屯茝V，讓廣大群眾，起碼是當(dāng)?shù)刂苓吶巳毫私夂驼J(rèn)識你的項目，其次是項目的后期銷售，項目內(nèi)的商鋪是可購的，但前提是必須在購買的同時，統(tǒng)一將賣場回租給開發(fā)商，以便于后期開業(yè)后統(tǒng)一招商、管理、運營等，以此提升整個項目的價值。”招商副總王宏在介紹喜徠樂的模式時表示。
據(jù)悉，項目將于國慶前后開業(yè)，目前銷售情況良好，業(yè)主在購買的同時，就簽訂了為期三年的回租合同，后期針對家具產(chǎn)業(yè)的招商目前已達(dá)到78%，而建材類的商鋪招商已超過80%。王宏坦言，這樣的項目運營模式，開發(fā)者主要著眼于其土地未來的升值潛力，以及項目后期的商業(yè)運作，提升賣場本身品牌的附加值。
