目前的濟南賣場有別于廣東地區(qū)，由于廣東地區(qū)的戰(zhàn)略重要性，企業(yè)普遍比較重視廣東地區(qū)開設(shè)的門店，其目的主要是為了占領(lǐng)區(qū)域市場，提供展示品牌形象的作用，而山東濟南地區(qū)，家具企業(yè)，特別是廣東企業(yè)，其主要目的在于盈利，其他方面功能相對薄弱，企業(yè)往往不夠重視，經(jīng)銷商對市場和營銷等也缺乏相應(yīng)的策略，所以對于賣場的挑戰(zhàn)性更大，賣場需要幫助經(jīng)銷商生存，完成企業(yè)的盈利目的。
對于賣場如何有效地幫助商戶達成其銷售目標，歐亞達總經(jīng)理胡志勇表示：“認為依靠傳統(tǒng)的逢年過節(jié)搞活動的模式已經(jīng)遠遠不夠了，雖然活動依然是賣場促成銷售的有效手段，但其周期要相對加強，將活動進行到底。” 賣場要提升其競爭力，應(yīng)該從三個方面入手:
首先，要聚集人氣，而且必須是有價值的人氣，例如通過跟婚姻機構(gòu)的合作，得到新婚人群的相關(guān)數(shù)據(jù)，據(jù)統(tǒng)計，30%的新婚夫婦將花費3萬左右的資金購買家具，另外新開盤的房地產(chǎn)項目也是聚集有效人氣的重要途徑之一。
其次，在聚集人氣的基礎(chǔ)上，開展“新”而且“實”的活動，新——體現(xiàn)在形式新穎，避免從眾，以防消費者審美疲勞，實——活動能夠落地，讓商家和消費者能夠得到真真正正的實惠。
第三，在具備了一定的人氣和相應(yīng)的活動后，要加強商戶借助人氣和活動促進消費的互動能力，人氣旺了，成交與否取決于商戶跟消費者的互動能力，而這也往往是很多商戶缺乏的方面，而賣場同樣要“授之以漁”。
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