從優(yōu)秀到卓越店長專題訓練營
【培訓對象】：店長、經(jīng)銷商和有志于晉升店長的導購員
【培訓時間】：9月12日-15日
【主講老師】：健威家具管理學院院長—高超
【培訓內(nèi)容】
模塊一 計劃制定與管控
1.利潤與實際工作量的計算公式
2.目標方針制定的方法
3.經(jīng)營原則與計劃調(diào)整，季度目標實現(xiàn)的方法
模塊二 如何打造高績效團隊
1．訓練方式和計劃排定
2．績效考核方案
模塊三 日常部屬培育與工作教導方法
1.持續(xù)改善、培育后備梯隊
2. 標準化流程及作業(yè)方式的設(shè)計實施
3. 隊伍提升壯大的法則
營銷總監(jiān)培訓班
【培訓對象】: 企業(yè)主，營銷總監(jiān)
【培訓時間】:10月16日—19日
【主講老師】:杰瑪家具有限公司總經(jīng)理—關(guān)永康；原斯帝羅蘭營銷總監(jiān)—陳箭
【培訓內(nèi)容】
營銷9步走，激發(fā)你的營銷“狼性”！
營銷第一步——理性的分析：從市場到自己
營銷第二步——領(lǐng)導的責任：如何制定年度營銷計劃及保證執(zhí)行計劃
營銷第三步——促銷計劃的制定及實施方案
營銷第四步——定價的智慧：高不成低不就，全因定價策略失誤
營銷第五步——根基的穩(wěn)固：搭建科學的人員架構(gòu)
營銷第六步——團隊的動力：重要的薪酬機制
營銷第七步——內(nèi)功的修煉：如何建立起完善的培訓體系
營銷第八步——持續(xù)的發(fā)展：怎樣維護好客戶關(guān)系
營銷第九步——細節(jié)的力量：如何讓營銷工作系統(tǒng)化
