家具原輔材料發(fā)展趨勢 助力產業(yè)供應鏈的打造

       日期:2011-12-08     來源:深圳家具報    作者:孟磊    評論:0    
    核心提示:目前家具行業(yè)轉型升級的步伐加快,原輔材料的需求供應也相應呈現出以下三大發(fā)展趨勢,從而更好地形成通常的供需產業(yè)鏈條,輔助整個家具行業(yè)更好更快地轉型升級。

    目前家具行業(yè)轉型升級的步伐加快,原輔材料的需求供應也相應呈現出以下三大發(fā)展趨勢,從而更好地形成通常的供需產業(yè)鏈條,輔助整個家具行業(yè)更好更快地轉型升級。

    趨勢一:產業(yè)轉移

    隨著國內經濟水平和消費水平的提高,內地產業(yè)鏈的壯大是發(fā)展必然,內地低 廉的成本和龐大的內需亦能支撐相關產業(yè)鏈的發(fā)展,同時,還能創(chuàng)造就業(yè)、促進消 費、活躍經濟。一是需要當地政府支持、完善相關政策、改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境、適當給予 優(yōu)惠;二是相關企業(yè)應做好配套服務、提升管理水平、重視原創(chuàng)設計、爭創(chuàng)著名品 牌,站在更高起點做好產業(yè),否則發(fā)展空間非常有限。

    徐曉表示:“目前,內地在產業(yè)基礎、配套服務、展覽展會、交通運輸等方面 不及沿海地區(qū),家具供應商是否轉移,需根據自身實力和產銷規(guī)劃而定,不能盲目 出擊,實力雄厚者可考慮建立分廠、分店。”

    趙麗華對此表示認同,家具產業(yè)的整體遷移,特別是從沿海往內地遷是一個趨勢,其原因表現在六個方面:

    (1) 廠地成本增加;

    (2) 運輸成本增加,家具是大件物品,運輸成本相當高,同時占地大,倉庫成 本增加,就近可以減少相關費用;

    (3) 在當地生產產品的質量較穩(wěn)定,這是由于木材在不同環(huán)境下變化不同,只 有在當地易維持穩(wěn)定,因為使用環(huán)境與生產環(huán)境相近。

    (4) 新興產業(yè)園可以在規(guī)劃上可以一次性規(guī)劃,提高場地使用率使家具生產更 流暢,提升生產效率;

    (5) 沿海的人工成本也會高于內地

    (6) 內地相當產業(yè)少,對家具行業(yè)進入也相當較為歡迎,因為可以增加就業(yè), 推動消費,增加稅收。

    這其中,成本差距是產業(yè)轉移的首要原因,章太平同時認為消費市場的轉移也 將決定整個產業(yè)發(fā)生遷移:“只要有消費者的轉移再加之成本的差距,家具供應商 和原材料供應商也會跟著轉移,這里是有一個關鍵因素,是服務的跟進和成本的控 制。”

    趨勢二:調整經營策略

    面對客觀存在的市場環(huán)境,企業(yè)在經營方面也必須進行調整,徐曉建議:“在 市場惡化的情況下,企業(yè)如何規(guī)避風險?一是去庫存,回籠資金,盤活資金;二是 爭取現金結賬,避免下游企業(yè)破產等風險;三是積極研究市場,找準下一階段市場 需求點,提前采購相關原材料;四是特色經營,做好幾種甚至一種材料,各種規(guī) 格、各種等級的產品一應俱全;五是節(jié)源開流,爭取每一個可能的客商并減少一切 不必要的開支。”

    同樣的市場環(huán)境對于膠粘供應商造成的影響也是巨大的,直接導致產品銷量快 速下降,甚至有些供應商為求生存,采取降價銷售的錯誤策略,使企業(yè)經營陷入一 種惡性循環(huán),其經營和運作幾乎是無利可圖。在這樣的環(huán)境下,通用化工卻選擇了 堅持從自身經營策略的調整著手:

    *不斷研發(fā)新品;

    *完善本公司的培訓工作,簡化內部工作流程,提升效率;

    *嚴審公司內部各項開支,力爭把公司有限資源,發(fā)揮到最大作用;

    *擴大市場的范圍,把從現有范圍的銷量降低補回來; *和家具產業(yè)一道,根據工藝要求,改良產品,和家具企業(yè)一起改進品質,提 升效率。

     
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