第二課：戰(zhàn)略角度 家具企業(yè)的商業(yè)模式與戰(zhàn)略響應(yīng) 授課人：許柏鳴
許院長的課程打破了之前的全宏觀戰(zhàn)略高度來講解的模式，具體細分了不同的企業(yè)類型及其所具備的競爭優(yōu)勢，幫助學(xué)員來尋找真正屬于自己的設(shè)計戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)術(shù)響應(yīng)。作為微笑曲線的一端，設(shè)計研發(fā)對企業(yè)產(chǎn)品的品牌塑造影響力和實際的經(jīng)濟效益都是至關(guān)重要的。企業(yè)如何從盲目的跟風(fēng)中尋找自己的核心競爭力，構(gòu)筑自己企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)和方針，都是我們需要細細理解和消化的。
隨著時代的變遷，人們對于家具的要求從功能主義轉(zhuǎn)為美學(xué)到現(xiàn)在的語言學(xué)（情感），對于家具的含義與情感的輸入遠遠大于僅僅對于功能單一的要求，這對于家具企業(yè)的革新也是關(guān)鍵的一個因素。
第三課：品牌形象 家具品牌形象戰(zhàn)略與設(shè)計 授課人：黃維
隨著品牌時代的到來，家具企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型和品牌升級的問題，本次總裁班黃維老師通過一系列理論加案例實踐讓大家了解了如何認識品牌內(nèi)涵，并從品牌戰(zhàn)略制定與實施企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略，構(gòu)建品牌形象戰(zhàn)略。
他首先從宏觀的經(jīng)濟方式轉(zhuǎn)型升級導(dǎo)入其對品牌的新解：三品一體，綜合打造。品牌應(yīng)該理解為“品”和“牌”，“品”指的是品質(zhì)與品位，“牌”指的是企業(yè)的文化，即產(chǎn)品自身的內(nèi)涵。用一句“有品無牌跑龍?zhí)?、有牌無品成被告”形象地總結(jié)了兩者的關(guān)系。
在品牌升級方面，重在“文化”，品牌核心DNA是不可以改變的，由這個DNA衍生出了品牌的胎記，而這些都是品牌的文化價值?？v觀國內(nèi)外百年品牌，例如LV、可口可樂，其核心文化不會變，即DNA不變，胎記不變，變的只是隨著時代變化而改變的審美、技術(shù)形態(tài)。
在戰(zhàn)略實施方面，應(yīng)從品牌DNA出發(fā)，所有設(shè)計圍繞胎記進行，最后通過百泰珠寶和華源軒的案例解析，將品牌形象設(shè)計課程理論知識為大家做了精彩的落地，理論和實踐相結(jié)合，為大家演繹了現(xiàn)代成功品牌的運作全過程。
