家具龍頭企業(yè)期待上市破局 上市浪潮風生水起

       日期:2011-04-27     來源:建筑時報    評論:0    
    核心提示:目前,紅星美凱龍、居然之家、同福易家麗、月星家居等龍頭企業(yè),已分別啟動資本運作計劃,上市日期雖然有待時日,但開始進入倒計時已無懸念。在上述這些龍頭企業(yè)中,紅星美凱龍擁有外資背景,資金運作和擴張能力業(yè)內(nèi)首屈一指;其他幾位大腕居然之家、同福易家麗、月星家居業(yè)在內(nèi)知名度和影響力同樣響當當,但以自有資金為主。

    家居建材業(yè)大腕急切地向資本市場靠攏。目前,在家居建材業(yè)的生產(chǎn)和流通領域中,建材超市、家具和衛(wèi)浴行業(yè)三大板塊,紛紛實行股份制改造,各家正在醞釀著龐大的上市計劃,尋求上市融資。

    家居建材業(yè)龍頭企業(yè)期待上市破局 上市潮風生水起

    上市前期的輔導和演練正緊鑼密鼓

    選擇好的顧問機構(gòu),達成希望的重要環(huán)節(jié)

    目前,紅星美凱龍、居然之家、同福易家麗、月星家居等龍頭企業(yè),已分別啟動資本運作計劃,上市日期雖然有待時日,但開始進入倒計時已無懸念。在上述這些龍頭企業(yè)中,紅星美凱龍擁有外資背景,資金運作和擴張能力業(yè)內(nèi)首屈一指;其他幾位大腕居然之家、同福易家麗、月星家居業(yè)在內(nèi)知名度和影響力同樣響當當,但以自有資金為主。

    同福易家麗2011年起進入輔導期,如果一切順利,經(jīng)過三年的“打磨”,預計2013年上半年可順利登錄中小板市場。上市前選擇好的顧問機構(gòu)或排隊等待批準,這將是快速達成希望的一個重要環(huán)節(jié)。同福易家麗總裁辦公室主任陸汝敏在接受記者采訪時表示,單純靠以前的自身積累、滾動式發(fā)展已經(jīng)遠遠不能滿足龐大的資金需求,在這個層面上就必須插上資本的翅膀,以最快的速度實現(xiàn)擴張。因此,上市是家居企業(yè)突破當前困境的首選之路。

    同福易家麗董事長陳萍、總裁任福民高舉本土品牌的旗幟,以優(yōu)秀企業(yè)家特有的眼光和魄力確立了規(guī)模發(fā)展、連鎖經(jīng)營、強強合作、共同繁榮的企業(yè)發(fā)展目標,成功實現(xiàn)了兩年開設一個商場打響一個品牌的跨越,年均增幅超過30%以上。

    資本市場和企業(yè)的融合,助推企業(yè)高速發(fā)展

    企業(yè)上市的好處也是顯而易見的:一是快速募集資金告別“頭寸短缺”的難題;二是名利雙收,既提高了公司的知名度又提升了品牌;三是可以快速實現(xiàn)公司擴張。

    前不久,好百年、華源軒等家具商場及家具業(yè)企業(yè)傳出了進軍資本市場的消息,大富豪家具、金盛家居等企業(yè)也已做好管理規(guī)范和上市前期的演練,從而成為企業(yè)發(fā)力改制上市另一引擎。據(jù)了解,2010年,我國家居業(yè)總產(chǎn)值已突破1萬億元,首次超過了汽車產(chǎn)業(yè)。

    目前,我國大批家具業(yè)企業(yè)正處于做大做強的關鍵階段,滾動式發(fā)展已經(jīng)遠遠不能滿足龐大的資金需求。因此,上市已成為家具業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,突破當前困境的首選之路。

    資料顯示,我國上規(guī)模的家具企業(yè)達8萬家,雖然品牌眾多,但消費者熟悉的知名品牌卻寥寥無幾。這些企業(yè)目前的現(xiàn)狀是,大部分中小企業(yè)仍處在制造工廠模式,原創(chuàng)設計少,抄襲成分多,且銷售渠道大部分控制在經(jīng)銷商手中,稍有風吹草動,企業(yè)就會趴下。

    在資本的推動下,大魚吃小魚,快魚吃慢魚,這是擺在家具業(yè)企業(yè)面前的不爭的事實。因此,追求規(guī)模成為今天以及將來家具業(yè)企業(yè)的主攻方向。事實上,企業(yè)越大其抗擊市場風險的能力就越強,若率先擠上上市列車,既快速實現(xiàn)擴張和規(guī)范經(jīng)營,又能避免“被洗牌”。

    有了政府力量的參與,衛(wèi)浴業(yè)上市潮風生水起

    企業(yè)上市必須過的三道關:環(huán)保達標、管理提升、持續(xù)盈利。尤其是上市之后的業(yè)績公布,之前企業(yè)最隱秘的盈利問題都將陽光化,這些都是擺在計劃融資上市企業(yè)面前的難題。

    然而在市場經(jīng)濟的環(huán)境下,任何產(chǎn)業(yè)、任何企業(yè)要想快速發(fā)展,都必須充分重視資本市場的作用。已經(jīng)走在要么沖破資金瓶頸再上平臺,要么“被收購”十字路口的衛(wèi)浴企業(yè),上市融資意愿尤其強烈。福建泉州地區(qū)的申鷺達、輝煌水暖、溪石股份和九牧集團等10家企業(yè)開始步入轉(zhuǎn)型之路。

    至于為何要實行股份制改造,他們給出的答案是:“企業(yè)在取得一定成功后應該交給社會,讓社會的資金和股東參與進來。”政府力量的參與是潛在的助推力,泉州所轄的南安市已啟動企業(yè)改制上市工程,頒布各項優(yōu)惠政策,并排出了力推企業(yè)上市的具體時間表。在未來3-5年內(nèi),該地區(qū)必定會有更多的衛(wèi)浴企業(yè)加入上市行列,在資本市場展開新一輪的博弈。

    屢屢在各屆中國建筑貿(mào)易博覽會上展露風采的歐路莎、英皇衛(wèi)浴等諸多衛(wèi)浴企業(yè)也在醞釀著上市計劃,繼明星代言,跨領域品牌經(jīng)營之后,或?qū)⑾破鹆硪还缮鲜酗L潮。在數(shù)量龐大的中國衛(wèi)浴企業(yè)中,有幾家能夠巧借資本的力量發(fā)展壯大,又有幾家有能力完成“鯉魚跳龍門”式精彩一躍?實在是不得而知??傊Y本操演著行業(yè)洗牌,你這家公司到底是想借助資本實現(xiàn)商業(yè)價值,還是想圈錢套現(xiàn)走人,在遞交“成績單”之前很難繞過去。

     
     
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