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    品牌營銷五項核心策劃 NO1:老品牌升級——引爆定位財富!
    發(fā)布時間:2013-06-08        瀏覽次數(shù):525        返回列表
     品牌營銷五項核心策劃  NO1:老品牌升級——引爆定位財富!

    老品牌升級的五大步驟——

    第一步、明晰品牌特性及定位 ;

    第二步、確定品牌新戰(zhàn)略;

    第三步、建立新的品牌視覺表現(xiàn)系統(tǒng),包括新的視覺識別,以及產(chǎn)品識別、廣告識別、活動識別等。

    第四步、規(guī)范并完善品牌管理流程,制定品牌標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊;

    第五步、制定品牌新老標(biāo)識整體切換時間表,制定品牌整合營銷傳播規(guī)劃,全方位推廣品牌及企業(yè)新理念、新形象。

    品牌營銷五大策劃  NO1:老品牌升級

    方案概要:

    第一步、明晰品牌特性及定位 ;

    一、相關(guān)概念:

    1、什么是品牌?

    品牌 = 標(biāo)志 + 信譽

    信譽 = 承諾 + 表現(xiàn)

    ü 標(biāo)志:是從視覺、文字、聽覺以及環(huán)境氛圍等不同方面對品牌定位的表達(dá)

    ü 信譽:承諾 + 表現(xiàn)

    n 指某公司內(nèi)部和外部的利益關(guān)系人對該公司/某業(yè)務(wù)/某產(chǎn)品的理解和感受,以及其理性的和感性的期望

    ü 品牌承諾:是指某公司在過去、現(xiàn)在及未來對其所有利益關(guān)系人作出的明確的或暗示的許諾

    ü 品牌表現(xiàn):是指某公司為成功實踐自己的承諾而做出的努力

    2、什么是品牌特性?

    A.   品牌特性 :對一品牌作出定義, 并可將其與其他品牌進(jìn)行區(qū)分的最知名的特性

    B.   成功的品牌特性具有以下特點:

    Ø 對關(guān)鍵利益關(guān)系人有關(guān)及有價值

    Ø 從整體上與競爭品牌作出區(qū)別,尤其是同檔次競爭品牌

    Ø 是可信的

    Ø 是持久的

    3、什么是品牌特性金字塔?

    4、什么是品牌定位?

    品牌定位: 一個品牌的戰(zhàn)略內(nèi)涵,它反映了我們希望公司的顧客、員工、合作伙伴、投資者(股東)及其他利益關(guān)系人如何看待和理解我們的公司/業(yè)務(wù)/產(chǎn)品。通過品牌來最大地駕馭人們的知覺空間,從而更好地實現(xiàn)商業(yè)戰(zhàn)略。它是一個品牌未來所期望達(dá)到的信譽地位

    定位概念: 一組非常準(zhǔn)確到位的詞匯,體現(xiàn)定位方向的核心思想。我們通常提供一系列這樣的定位概念給客戶,并作出權(quán)衡比較

    定位聲明: 一段更完善但仍然能準(zhǔn)確反映定位概念的描述,它的結(jié)構(gòu)類似下圖,也可描述成散文體形式,它必須反映品牌特性金字塔,特別是頂尖特性

    二、品牌特性提練及歸納方法(附示例圖):

    1、第一階段利用品牌特性篩選工具提煉的多個特性(示例):

    2、經(jīng)過進(jìn)一步篩選與整合確認(rèn)的候選特性,用作發(fā)展品牌特性金字塔(示例):

    3、從三方面進(jìn)行基本競爭特性和符合資格特性的區(qū)分(示例):

    4、依據(jù)三方面考慮點對候選特性進(jìn)行逐個測量(示例):

    5、區(qū)分出符合資格特性和基本競爭特性(示例):

    6、按品牌必要條件從符合資格特性中提煉潛在頂尖特性(示例):

    7、在經(jīng)過三方面的衡量后,提煉出潛在頂尖特性(示例):

    8、品牌特性歸納結(jié)果(示例):

    A.   品牌特性1:創(chuàng)新有活力

    B.   品牌特性2:誠信

    C.   品牌特性3:容易

    D.   品牌特性4:優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)

    9、對品牌特性的觀念澄清

    n 品牌特性是支持品牌定位的關(guān)鍵元素

    三、品牌定位方法:

    1、品牌定位光譜,不同企業(yè)所選擇的品牌定位點不同(示例)

    2、品牌定位選項 :從“可達(dá)到的”到“渴望達(dá)到的”(示例)

    3、品牌定位格式 :

    4、品牌定位的基本原則

    l 品牌定位是否能持久?

    5、索尼的品牌定位(示例)

     

    6、UPS, FedEx與USPS的品牌定位描述(示例):

    n 不同的品牌定位強(qiáng)調(diào)自身的優(yōu)勢,與競爭品牌做出區(qū)隔

    7、品牌定位觀念澄清

    n 一個鮮明獨特的定位對于企業(yè)有戰(zhàn)略重要性

    第二步、確定品牌新戰(zhàn)略;

    一、什么是品牌戰(zhàn)略?

    n 是品牌特性、品牌定位及品牌架構(gòu)的結(jié)合,其中以品牌定位為中心以體現(xiàn)商業(yè)戰(zhàn)略。

    二、品牌戰(zhàn)略是品牌表現(xiàn),市場推廣及溝通決策的基礎(chǔ)

    三、在業(yè)務(wù)中落實品牌戰(zhàn)略

    惠普公司品牌戰(zhàn)略圖(示例)

    第三步、建立新的品牌視覺表現(xiàn)系統(tǒng),包括新的視覺識別,以及產(chǎn)品識別、廣告識別、活動識別等。

    一、VI(Visual Identify) 視覺識別準(zhǔn)則:

    1、商標(biāo)設(shè)計準(zhǔn)則

    2、商標(biāo)使用準(zhǔn)則

    3、品牌表現(xiàn)指導(dǎo)

    二、詳細(xì)的視覺操作應(yīng)遵循相關(guān)要求并按VI手冊執(zhí)行

    第四步、規(guī)范并完善品牌管理流程,制定品牌標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊;

    一、BI(Behavior Identify) 行為規(guī)范準(zhǔn)則

    ü 影響品牌的行為規(guī)范

    ——詳細(xì)的行為操作規(guī)范應(yīng)遵循相關(guān)要求并按BI手冊執(zhí)行

    二、品牌手冊

    ü 主要介紹品牌的基本要素與核心內(nèi)容,是進(jìn)行品牌管理的各種指導(dǎo)工具之基礎(chǔ)

    三、品牌管理規(guī)范手冊:

    ü 品牌管理架構(gòu)、流程及規(guī)范

    ——詳細(xì)的品牌管理架構(gòu)、流程及規(guī)范應(yīng)遵循相關(guān)要求并按品牌管理規(guī)范手冊執(zhí)行

    四、品牌手冊與BI、VI、品牌管理規(guī)范手冊的關(guān)系

    第五步、制定品牌新老標(biāo)識整體切換時間表,制定品牌整合營銷傳播規(guī)劃,全方位推廣品牌及企業(yè)新理念、新形象。

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