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    “品牌營(yíng)銷量化管理”理論
    發(fā)布時(shí)間:2013-03-30        瀏覽次數(shù):641        返回列表
     “品牌營(yíng)銷量化管理”理論

    ——以頂層設(shè)計(jì)、全局思考為核心構(gòu)建的項(xiàng)目服務(wù)體系

    圖:品牌營(yíng)銷量化管理模型——量化管理圈

      1、前瞻規(guī)劃:前瞻一年以上的營(yíng)銷規(guī)劃,建立領(lǐng)先一步的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

      2、突出視覺(jué):突出的視覺(jué)形象,讓人喜愛(ài)并記憶深刻的品牌印記;

      3、傳播活動(dòng):每年開(kāi)展有影響力的傳播活動(dòng),時(shí)刻強(qiáng)調(diào)品牌的存在;

      4、品牌管理:完善的品牌管理制度及可量化結(jié)果的品牌傳播效果。

      備注:量化管理的四個(gè)方面均可進(jìn)行定量分析,每項(xiàng)初始分值為20分,總分值為80分。從第一年度納入量化分析之后,以后每一年都可根據(jù)量化管理模型評(píng)定當(dāng)年的品牌營(yíng)銷真實(shí)效果,進(jìn)而確定第二年的增長(zhǎng)率(如提升20%的分值),通過(guò)長(zhǎng)期數(shù)據(jù)的積累將會(huì)為企業(yè)下一年度的規(guī)劃,提供清晰、準(zhǔn)確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)方向和可量化的營(yíng)銷效果評(píng)測(cè)。

      通過(guò)品牌營(yíng)銷量化管理模型,我們可以將眾多目的不一的品牌行為和活動(dòng),規(guī)范到一個(gè)可全局掌控的閉合循環(huán)中來(lái),讓每一個(gè)行為和活動(dòng),都能轉(zhuǎn)化為品牌成長(zhǎng)的聚合力。

      通過(guò)年度營(yíng)銷,年度總結(jié)對(duì)量化管理模型進(jìn)行有效分析,進(jìn)而形成企業(yè)獨(dú)具特色的品牌傳播模式,真正成為市場(chǎng)中的強(qiáng)勢(shì)品牌或領(lǐng)導(dǎo)品牌。

      ※ 注:“品牌營(yíng)銷量化管理”理論及“量化管理圈”模型是一種營(yíng)銷戰(zhàn)略管理工具,為究竟品牌策劃國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。

    前瞻規(guī)劃·服務(wù)項(xiàng)目

    l 前瞻一年以上的營(yíng)銷規(guī)劃,建立領(lǐng)先一步的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

    1、品牌戰(zhàn)略:

       1) 行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

       2) 目標(biāo)消費(fèi)者分析

       3) 產(chǎn)品及產(chǎn)品線規(guī)劃

       4) 渠道規(guī)劃、政策和管理

       5) 企業(yè)內(nèi)部診斷

    2、品牌規(guī)劃:

       1) 品牌命名

       2) 品牌定位

       3) 品牌核心價(jià)值

       4) 品牌架構(gòu)

       5) 多品牌策略

    突出視覺(jué)·服務(wù)項(xiàng)目

    l 突出的視覺(jué)形象,讓人喜愛(ài)并記憶深刻的品牌印記;

    1、品牌設(shè)計(jì):

       1) LOGO設(shè)計(jì)

       2) 品牌VI設(shè)計(jì)

    2、產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)

       1) 產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)

       2) 產(chǎn)品手冊(cè)

       3) 產(chǎn)品折頁(yè)

    3、平面廣告設(shè)計(jì)

       1) 媒體廣告設(shè)計(jì)

       2) 促銷物料設(shè)計(jì)

       3) 終端物料設(shè)計(jì)

    4、專賣店形象設(shè)計(jì)

       1) 專賣店外觀形象設(shè)計(jì)

       2) 專賣店展廳設(shè)計(jì)

       3) 專賣點(diǎn)產(chǎn)品展示設(shè)計(jì)

    傳播活動(dòng)·服務(wù)項(xiàng)目

    l 每年開(kāi)展有影響力的傳播活動(dòng),時(shí)刻強(qiáng)調(diào)品牌的存在;

    1、年度傳播策劃

       1) 品牌整合推廣

       2) 新品上市推廣

       3) 媒體傳播規(guī)劃

       4) 公關(guān)活動(dòng)規(guī)劃

       5) 網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)劃

       6) 區(qū)域重點(diǎn)市場(chǎng)推廣

    2、促銷活動(dòng)策劃

       1) 節(jié)慶促銷活動(dòng)規(guī)劃

       2) 開(kāi)業(yè)活動(dòng)規(guī)劃

    3、招商策劃

       1) 招商策劃

       2) 會(huì)展策劃

    品牌管理·服務(wù)項(xiàng)目

    l 完善的品牌管理制度及可量化結(jié)果的品牌傳播效果。

    1、品牌管理制度

       1) 組織架構(gòu)

       2) 崗位職能

       3) 工作流程

       4) 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

       5) 績(jī)效考核

       6) 企業(yè)文化

       7) 終端管理

    2、品牌傳播效果評(píng)測(cè)

       1) 傳播效果評(píng)測(cè)

       2) 銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)測(cè)

       3) 執(zhí)行能力評(píng)測(cè)

       4) 品牌服務(wù)評(píng)測(cè)

       5) 消費(fèi)者購(gòu)買調(diào)研

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